飞彦 发布于 05月11, 2019

What's New in JavaScript

前几天 Google IO 上 V8 团队为我们分享了[《What's New in JavaScript》][1]主题,分享的语速很慢推荐大家可以都去听听就当锻炼下听力了。看完之后我整理了一个文字版帮助大家快速了解分享内容,嘉宾主要是分享了以下几点:

  1. JS 解析快了 2 倍
  2. async 执行快了 11 倍
  3. 平均减少了 20% 的内存使用
  4. class fileds 可以直接在 class 中初始化变量不用写在 constructor 里
  5. 私有变量前缀
  6. string.matchAll 用来做正则多次匹配
  7. numeric seperator 允许我们在写数字的时候使用 _ 作为分隔符提高可读性
  8. bigint 新的大数字类型支持
  9. Intl.NumberFormat 本地化格式化数字显示
  10. Array.prototype.flat(), Array.prototype.flatMap() 多层数组打平方法
  11. Object.entries() 和 Object.fromEntries() 快速对对象进行数组操作
  12. globalThis 无环境依赖的全局 this 支持
  13. Array.prototype.sort() 的排序结果稳定输出
  14. Intl.RelativeTimeFormat(), Intl.DateTimeFormat() 本地化显示时间
  15. Intl.ListFormat() 本地化显示多个名词列表
  16. Intl.locale() 提供某一本地化语言的各种常量查询
  17. 顶级 await 无需写 async 的支持
  18. Promise.allSettled() 和 Promise.any() 的增加丰富 Promise 场景
  19. WeakRef 类型用来做部分变量弱引用减少内存泄露

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lizheming 发布于 05月24, 2018

HR 那些事

本月被额外安排了一本鸿篇巨制阅读,拿到书的那一刻大家内心都崩溃了,七百多页的大砖头也就算了,问题是里面还居然还有英文的,真是让人亚历山大。没错,说的就是被誉为17本人力资源必读书之一,人力资源教科书级别的《人力资源管理》了。从这本书已经印到第14版就可以看出,是真的很火了!不过即使再好,也掩盖不住它真的很厚的本质啊... 所以只能挑点比较有意思的地方来看看了。

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lizheming 发布于 04月24, 2018

读《第五项修炼》

最近抽了点时间读了下《第五项修炼》,随想着能把自己的一些感受写下来。事实上,因为时间原因,我并没有把这本书从头到尾的读一遍。不过虽然只读了一部分,但是这并不能掩盖本书的优秀。我想之后我都会随手翻翻这本书,当我对一些事情感到好奇或者想不明白的时候,说不定就会重新翻翻这本书,从书中找寻解决问题的灵感。

屁股决定脑袋

书中第一部分给我们描述了一个很重要的结论,你对世界的看法影响你的行为,你的行为模式也影响你的行为。这个和最近大家常说的屁股决定脑袋是一个道理。所谓的屁股决定脑袋,简单的说就是一个人坐什么位置,往往决定了他思考的角度和范围。青蛙坐井观天,常在井中,真的以为天就只有井这么大。

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lizheming 发布于 03月25, 2018

读《管理的常识》

老实说,在上过管理课,看过前几本管理学相关的书之后再回过头来看这本书,发现这本书讲的东西大部分其实还是之前的那些。所以其实管理要掌握的知识就是这些,区别在于大家是否掌握了。

开篇给我们介绍了什么是管理,如何才是有效的管理者,让我想起了上一本书《卓有成效的管理者》上看到的内容了。“管理是通过别人活着和别人一起使活动完成得更有效的过程。”

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lizheming 发布于 02月25, 2018

好钢用在刀刃上

零零散散花了半个多月的时间把《卓有成效的管理者》读完,全书一直都在围绕着卓有成效四个字进行阐述。六位大师做序,二十多种语言译本足以证明德鲁克先生以及本书的成功。先生先为我们讲述了卓有成效是否可行,然后为我们列举了一系列卓有成效的方法。其中以下几个观点对我的感触非常大。

规划时间,要事优先

时间作为不可再生资源对所有人来说都是宝贵的,当然对管理者尤为甚之。去年困扰我自己的最大的问题就是时间不够用,导致很多想法停留在计划层,没办法付诸实践。然而时间不够用往往有两种情况:

  1. 要做的事情太多,时间不够用。
  2. 时间被浪费在其它事情上了,导致真正想做的事情没有做。

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lizheming 发布于 01月20, 2018

吃得苦中苦,方为人上人

稻盛和夫作为日本著名的企业家,在《干法》这本书中却并没有从企业管理的角度来教导我们如何走向成功。这本书主要是从劳动观、工作观上为我们描述了他走向成功的关键。开篇的“劳动即为赎罪”和“工作磨炼心智”两种工作态度,给我们描绘了“工作太有意思了,太有趣了,简直不知如何形容才好”的美好蓝图。当然还有一个重要的观点:只有全身心持之以恒不思昼夜的投入到工作当中,那么你就一定能获得成功。

持续的工作热情

以现今的观点来看,这不得不说有点鸡汤文的嫌疑。但不管怎么说,稻盛和夫先生这么做了,并且也成功了,我们姑且信着。工作不是温饱,而是升华的途径。即使有这么好的愿景,想要日复一日的保持高强度的工作热情那也是极其的困难的。书中告诉我们的方法总结起来就是“短频快跑”。以天为单位规划自己的工作目标,用每一天的进步作为自己的动力源泉,给自己打鸡血。

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lizheming 发布于 12月19, 2017

做自己的一分钟经理人

正如本书序言所说,《一分钟经理人》通过为大家讲述一个故事,一个有上进心的年轻人找到一位在管理上有个人特色的经理人,通过他的“取经”之路帮助我们理解如何更好的管理同伴的任务。

说是管理,其实读完之后发现可能叫引导会更合适一点。本书讲述的“一分钟目标”,“一分钟赞赏”,“一分钟更正”这三种方法帮助我们更好的定制和执行计划。

一分钟目标

这个说的其实就是领导和下级双方需要用使用简短的时间将任务具现化。这里需要注意的是简短的时间和具现化两个关键词。

首先简短的时间限制了我们需要布置任务的数量。尽量一次只下发一个或几个任务,快速做好之后再做下一个任务。而不是一次布置一大堆导致所有的 都堆积在一起。如果是大型的任务就对任务进行模块拆分,尽量控制在能够小步快跑短时间内能够完成。

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lizheming 发布于 08月15, 2017

台湾行之游后感

前言

最近借着同事去参加 ModernWeb2017 会议的机会,去台湾游玩了一下,具体游记可见之前的几篇文章:

总体来说台湾给我的感觉像是2000年左右的大陆,除了台北其它的几个城市给我的感觉都是很平和一点都不浮躁,生活起来特别舒服。

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lizheming 发布于 08月13, 2017

台湾行之台北(三)

前言

原本大会组委会是安排了大会结束之后的一天大家一块包车出去玩的,不过我和阿恒选择了自己出去玩所以没和他们一块。包车党们早上七八点集合的时候我们都还没有睡醒,看着他们微信群的集合信息,睡懒觉的幸福感油然而生。

总统府 图为总统府

二二八纪念馆与总统府

洗漱之后我们第一站去了总统府。进地铁的时候有碰到志工在宣传世大运,有一个看国旗认国家的活动,我第一关比利时就掛掉了,認成了德國。不過阿恆很厲害,基本都能認識。托他的福我們拿到了活動獎品——世大運主題便攜扇。

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lizheming 发布于 08月12, 2017

台湾行之台北(二)

本篇会讲述一下两日内听到的分享的内容的感想。浪了这么多天,总算是到了干“正活”的时候了。这两天参加了 Modern Web 2017 大会。第一次参加台湾的技术大会,发现整个大会的氛围还是组织形式都和大陆的有非常大的区别,有非常多值得我们学习的地方。

大会硬件外设及周边

首先别的不说,官网 http://modernweb.tw 做的就非常的用心,居然在首页内藏了一个游戏,不得不说主办方的用心良苦。另外还有就是所有的大会都有在线的协作笔记,可以让参会者快速的录入学习内容并共享给大家。去年的时候有了解另外一个类似的台湾大会,他们也是有一样的东西。我觉得这个非常好,可以像上课一样记笔记,还可以把大家的笔记集合起来。另外还有几个非常有意思的地方:

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